経営者に教科書はありません。

自社の商品やサービスを、たくさんの人に説明して、売り込んでいく... 経営者は、一番の営業マンです。

トップセールスマンが、自身を持って攻めるには、しっかりとした土台があってこそ。

攻めたいときに着実に攻められるように、土台をつくりましょう。

一般的には、経理という言葉は、「経営管理」の略称です。

いろいろな状況の中で経営を行っているので、ただ管理をするといっても、経理の仕事は、十人十色。

PEARでは、経営を「整理」してから、「管理」することで、「理解」できると考えています。

会社ごとの経理を組み立て、日々の仕事を積み上げていきましょう。

最終決定は重要な任務です。

経理業務では、幅広く事業の中身を確認させてもらうので、いろいろな場面に立ち会うこともあります。

PEARはあくまでも、経営のサポートをする立場で、最後に決めるのは、経営者の仕事です。

ひとつひとつの決定で、最善の経営判断をできるようにサポートします。

経理スタッフの採用はなかなか難しいですよね。

良い方がいたとしても、「なにをどうやって頼めばいいかわからない」「伝えたくないこともある」「いろいろ聞かれても伝える時間がない」「いきなり辞めてしまった」経理スタッフの採用は、問題がつきものです。

簿記資格や税理士事務所勤務経験のあるスタッフを中心として、経理業務を請け負わせて頂きます。 PEARの経理代行におまかせください。

経理は、最終的に書類や帳簿の話でしょ。

経理という言葉からは、書類や帳簿、電卓をイメージすることが多いですが、実は、現場や売り場での活動があってこその経理です。

どんな商品をどんなスタイルで販売するか、どうやって請求するか、お客さんはどんな客層が多いのか、そういった情報を集めて、経理の仕方をよくしていくことがPEARのミッションです。